集團成功召開6月經營例會

發布時間:2019-06-11 21:46:43


  6月10日下午,熱聯集團召開了6月份經營例會,職業經理人團隊、各板塊主要負責人參加會議。會議回顧了公司1-5月份的經營情況,總結了業務轉型的思路,提出了業務運營中的問題,并對后續工作進行了部署。

  1-5月份,公司累計實現實物銷售1774萬噸,營業收入331億元,利潤總額1.91億元,較好地完成了年度預算目標。各部門主要負責人先后對各自部門主要工作推進情況及存在的問題和不足進行了詳細匯報和分析,并提出了各自部門的需求及后續工作計劃。各部門分管領導對各自分管的工作進行了點評。呂總對整體工作提出了指導性意見。呂總要求,月度經營例作為公司運營管理的抓手,要形成會議機制:一是常態化,每月固定時間召開;二是要規范化,固化會議內容及匯報的形式。

  本次例會上,呂總高度肯定了內貿板塊在嚴峻的市場環境下依舊保持盈利水平,充分表明了公司的戰略轉型是正確的,在調整過程中充分顯現出兄弟部門間的協同配合、相互促進、形成合力,整個內貿事業部在模式轉型上已經走出來了。呂總鼓勵與會人員要對公司轉型有信心和耐心,并對下一步的重點工作和時間節點進行了布置和明確。

  會議的最后安排了人力資源專家余順坤為與會人員上了一堂關于月度績效例會執行方法的課程。余老師分享了幾種如何高效執行任務的方法,引發了與會人員的思考和共鳴。


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